Durazzo, 11-13 maggio 2015 – XV Forum delle Camere di Commercio dell’Adriatico e dello Ionio

La seconda parte della Sessione plenaria si è focalizzata interamente sulle Politiche dei clusters partendo dall’intervento del dott. Flavio Burlizzi della sede di Bruxelles dell’Unioncamere nazionale Italiano che, visti i costanti rapporti con la Commissione Europea, ha presentato la relazione della dott.ssa Cinzia De Marzo della DG Grow a causa di un ritardo di quest’ultima per motivi di forza maggiore. L’intervento ha introdotto una definizione di cluster, statistiche riferite alla presenza ed all’espansione degli stessi in Europa, per poi approfondire le nuove politiche dell’Unione Europea sullo specifico tema ed infine i programmi europei di riferimento (come ad esempio Horizon 2020). La parola è passata successivamente al direttore dell’Azienda speciale della Camera di Commercio di Pordenone, dott. Luca Penna che ha illustrato le diverse tipologie di clusters: partendo dai cosiddetti distretti tipicamente industriali, ai clusters tecnologici caratterizzati dal settore dell’alta tecnologia che vedono oltre alle imprese la presenza di università ed enti specializzati in ricerca e trasferimento tecnologico, ai clusters creativi che rappresentano il connubio tra la creatività e l’innovazione tecnologica, ai clusters culturali fino alla tipologia del Living lab. Il Living Lab è un “ambiente di innovazione aperta, in situazioni di vita reale, nel quale il coinvolgimento attivo degli utenti finali permette di realizzare percorsi di co-creazione di nuovi servizi, prodotti e infrastrutture sociali”. L’innovazione aperta aiuta soprattutto le PMI ad affidarsi a molteplici forme di innovazioni interne ed esterne all’impresa favorendo il coinvolgimento in processi trasparenti, collaborativi e al passo con le tecnologie ICT. Inoltre è stata evidenziata l’importanza degli “end-users” (beneficiari finali) che andrebbero coinvolti proprio nella fase di sviluppo di un nuovo prodotto permettendo modifiche in corso d’opera, dandogli spazio al pari degli altri attori dell’innovazione. L’analisi del dott. Penna si è poi direzionata verso le politiche dei clusters, come la Smart Specialization Strategy (S3), che viene ancora poco considerata nell’Area della Macroregione Adriatico Ionica, evidenziandone la diffusione a livello regionale di Paese, oltre che di settore. L’intervento si è concluso analizzando gli ostacoli e le opportunità dei clusters nell’Area macroregionale che comprendono, tra le altre, l’implementazione di un osservatorio di tale fenomeno, vista la mancanza di dati relativi a quest’Area, e la qualificazione dei clusters con lo scambio di best practices soprattutto con i paesi dove essi sono maggiormente sviluppati e presentano anche strutture manageriali. Proprio a tal proposito, l’ultimo intervento, da parte della dott.ssa Marie-Noelle Dick coordinatrice del cluster “software.brussels”, ha voluto testimoniare un’esperienza di cluster in crescita proprio a riprova del fatto che quando il concetto di cluster è implementato correttamente si possono ottenere degli effetti importanti e positivi. Questa realtà riunisce più di 150 società di software ad alto potenziale di crescita, organizzazioni di sostegno private e di governo, esperti, università e istituti di ricerca relativamente al settore del software di Bruxelles. L’obiettivo è quello di supportare le società del cluster attraverso diversi servizi come: una piattaforma business-oriented, dove i membri possono condividere conoscenze e buone pratiche; la creazione di opportunità per promuovere collaborazioni locali e internazionali in cui i membri possono contemporaneamente trovare risposte concrete sia alle loro esigenze di business che alle sfide tecnologiche. Oltre a questi servizi sono molteplici i vantaggi per le imprese di essere parte del cluster, come la formazione, l’informazione su politiche e fondi riguardanti il settore, visibilità la facilità di fare network e creare business
La sessione plenaria si è conclusa pertanto con l’input di continuare sulla scia di sviluppo verso la creazione di nuovi clusters nell’Area Adriatica Ionica ed il rafforzamento di quelli esistenti, seguendo gli esempi di modelli esistenti più avanzati.